Бизнес-план: сущность, виды, структура

Рекламная деятельность, маркетинг, продвижение товаров В процессе хозяйственной деятельности руководству предприятия приходится принимать решения, касающиеся разработки стратегии развития, формирования стратегических зон хозяйствования, определения номенклатуры выпускаемых товаров, уровня конкурентоспособности предприятия на рынке, оптимальной структуры производства и капитала и т. Современные хозяйствующие субъекты находятся в динамичной среде, которая характеризуется высокой степенью неопределенности, вызванной отсутствием полноты, точности и достоверности информации о множестве факторов внешней и внутренней среды, степени их влияния на хозяйствующие субъекты, его сохранении в будущем. Вследствие этого руководство каждого предприятия заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечении концентрации ресурсов на выбранных приоритетных направлениях, что достигается при помощи внутрифирменного планирования. Особое место в системе внутрифирменного планирования занимает бизнес-планирование, которое, реализуясь в рамках общей стратегии развития фирмы, направлено на разработку проектов по выпуску новых видов продукции и привлечению необходимых финансовых ресурсов. Несмотря на большое число литературных источников, посвященных вопросам разработки и реализации бизнес-планов, представляется, что последовательное рассмотрение основных этапов бизнес-планирования как с теоретической, так и практической точек зрения будет небесполезно для читателя, интересующегося вопросами составления бизнес-плана. Эти положения обусловили структуру нашего практического пособия, за основу которой была взята наиболее часто используемая на практике структура бизнес-плана. Здесь рассмотрены общие положения, касающиеся бизнес-планирования как составной части системы внутрифирменного планирования современных предприятий. Разделы представляют собой соответствующие разделы бизнес-плана, причем каждый состоит из двух частей. В первой, теоретической, части обобщены существующие в специальной литературе разработки и рекомендации в соответствующей области, во второй, практической, показано, как эти рекомендации могут быть реализованы на практике.

Ваш -адрес н.

Теперь рассмотрим подробнее рекомендованное содержание частей бизнес-плана. Краткое описание проекта резюме составляется, как правило, уже после того, как закончена разработка всего бизнес-плана, однако размещается именно в начале документа. В резюме для того, чтобы заинтересовать потенциального партнера, необходимо доказать, что именно его дело будет иметь успех.

Аннотация - своеобразная визитка будущего дела, потому необходимо четко и убедительно изложить главные положения проекта, а именно: В этом разделе представляется и общая информация:

Разработка бизнес-плана расширения деятельности и модернизации средств для модернизации сельскохозяйственного предприятия и расширения.

Главными пользователями бизнес-плана расширения производства являются: Предприниматель Может использовать бизнес-план фирмы для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей. Руководство компании Использует бизнес-план расширения производства для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе. Работники предприятия Могут использовать бизнес-план расширения производства для понимания долгосрочных перспектив предприятия, своих задач и перспектив.

Инвесторы Используют бизнес-план расширения производства для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем. Кредиторы Могут использовать Бизнес-план для принятия решения о предоставлении кредитов. Содержание бизнес-плана расширения производства Резюме проекта Описание предприятия видение фирмы, миссия предприятия, философия и ценности предприятия, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма предприятия, организационная структура управления, кадры, основные партнеры, основные показатели деятельности.

Основные участники главные бизнес-процессы и менеджеры, резюме управленцев и опыт их работы, вакансии и план поиска работников Описаниие продукции назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.

Методические рекомендации предназначены для студентов, обучающихся по специальности"Экономика и управление на предприятии по отраслям". Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Временная стоимость денежных средств определяется путем 4.

Планирование на предприятии по созданию (расширению) предприятия ( бизнес-план инвестиционного проекта) или модернизации Этот бизнес- план носит открытый характер, и цель его разработки - привлечение внешних.

Администратор проводит клиента к месту, где можно повесить верхнюю одежду. Мастер выполняет выбранную услугу клиента. Если клиент неудовлетворен качеством оказанной услуги, то коррекция производится за счет парикмахерской. Если клиент удовлетворен качеством оказанной услуги, то он оплачивает у администратора, для постоянных клиентов и получает купон на скидку в следующее посещение парикмахерской.

Администратор проводит клиента к выходу. Для успешной деятельности парикмахерской необходимо не только оборудование, но и косметические средства, такие как лаки, гели, шампуни, бальзамы, краски для волос, составы для химической завивки и т. Программа производства и реализации услуг в парикмахерской План по реализации услуг в парикмахерской разрабатывалась на основании следующих положений: Расчет валовой выручки от услуг парикмахерской 1-я бизнес-линия: Женский и мужской залы расположены на первом этаже.

Разработка бизнес-плана по расширению деятельности предприятия общественного питания бара"Иксы"

Государственный сектор Бизнес-план, услуги разработки бизнес плана предприятия Распространённое мнение, что составление бизнес-плана необходимо только начинающим предпринимателям или в целях получения займов и кредитов, не совсем верно. Несомненно, тем, кто начинает свой бизнес и нуждается в инвестициях и стратегических партнерах, бизнес-план позволяет просчитать свои действия, расставить приоритеты, правильно распределить ресурсы и финансовые средства. Но и для успешного прибыльного бизнеса существуют ситуации, когда возникает настоятельная необходимость составить бизнес-план.

В первую очередь, это относится к процессам создания нового продукта.

Консалтинговая фирма NOST Group осуществляет разработку бизнес-плана расширения предприятия. Гарантируем качество и сжатые сроки.

Рассмотрим более подробно каждый раздел. Титульный лист На титульном листе должна быть прописана следующая информация: Резюме Это очень важный раздел плана. Ведь многие инвесторы, бизнесмены, прочитав резюме, определяют интересный ли им проект. В резюме нужно максимально качественно расписать бизнес-идею, заинтересовать адресатов бизнес-плана: Здесь нужно указать данные о таких важных расчетах: В резюме не нужно рассказывать о правильности расчетов, их подробное описание должно быть в остальных разделах плана.

Исходя из вопросов, которые должны быть раскрыты в резюме, можно сделать вывод, что оно пишется только тогда, когда будут готовы все разделы плана.

Разработка бизнес-плана, стратегии развития предприятия

Список графиков, диаграмм, таблиц и схем Список графиков: График 1 — Объем производства сельскохозяйственной продукции в Республике Саха Якутия , млн. График 5 — Производство мяса в Республике Саха Якутия , тыс. График 8 — Надои на 1 корову в год в Республике Саха Якутия , кг. График 11 — Цена производителя мяса, руб.

График 21 — Динамика постоянных расходов, руб.

Разработка бизнес-плана инновационного проекта; Разработка аптеки; Разработка бизнес-плана расширения предприятия; Разработка.

Финансовый план и бюджет предприятия. Четвертый этап бизнес-планирования состоит в сборе информации, необходимой для разработки каждого раздела плана. Это важная и весьма трудоемкая часть плановой работы. Источниками информации могут служить специализированные отраслевые справочники, нормативы проектных организаций, специализированные фирмы, материалы статистических органов, специальных исследований и наблюдений, знания высококвалифицированных экономистов, консультантов, а также работников предприятия, хорошо знающих внутреннюю среду фирмы и свое дело.

Пятый этап планирования — непосредственная разработка отдельных разделов и оформление всего бизнес-плана в виде единого документа [16, с. Бизнес-план должен быть представлен в форме, позволяющей заинтересованному лицу получить четкое представление о существе дела и степени его участия в нем. Бизнес-план должен быть написан просто и ясно, иметь четкую структуру.

Объем и степень детализации разделов определяются спецификой и областью деятельности фирмы. Первое представление о бизнес-плане может дать его структура, которую и нужно сформировать. Существует один испытанный принцип составления любого бизнес-плана: Бизнес-план может иметь следующую примерную структуру. Обложка Обложка титульный лист и первая страница бизнес-плана предполагают решение двух задач: Если предприниматель хочет сразу расположить к себе предполагаемых инвесторов, то ему нужно уделить отдельное внимание обложке.

Будет лучше, если обложка сделана на хорошей бумаге с логотипом фирмы.

Разработка бизнес-плана организации малого предприятия: методика и расчет реального проекта

Для обеспечения указанных объемов продаж необходимо привлечение дополнительных внешних средств в пределах тыс. Изменяются стратегические цели бизнес-плана — от объемов поставок — к массе прибыли: Для декларации этой цели есть существенные основания.

Скачать бесплатно - дипломную работу по теме"Разработка бизнес-плана по расширению деятельности предприятия общественного.

Бизнес-план расширения деятельности юридической фирмы Часть 1 Март 19, В процессе осуществления предпринимательской деятельности перед юридической фирмой открываются перспективы расширения бизнеса, выхода на новые сегменты рынка, которые обладают большим коммерческим потенциалом. И тогда перед руководством компании встает непростой вопрос о том, стоит ли самим разрабатывать бизнес-план или же следует привлечь профессионального консультанта.

Аргументы в пользу самостоятельного написания бизнес-плана достаточно убедительные. Во-первых, владельцы юридической фирмы сэкономят несколько десятков тысяч рублей что для малого предприятия достаточно весомая сумма. Во-вторых, руководители юридической фирмы и исполнители лучше осознают предпринимательский замысел и этапы реализации проекта. И, в-третьих, юрфирма избавит себя от необходимости посвящать в свои внутренние дела и технологии ведения бизнеса внешних лиц.

Конечно, имеется еще и некий промежуточный вариант написания бизнес-плана, который основывается на покупке типового документа. Однако такая покупка, чаще всего, нецелесообразна по нескольким причинам, к числу которых относятся все та же дороговизна от 20 до 40 тыс. Кроме того, типовой бизнес-план написан под другой персонал и условия локации офиса.

Наконец, продавец типового бизнес-плана не несет никакой ответственности за будущее развитие событий. Это тоже является минусом, так как проконсультироваться с разработчиком проекта исполнителю будет невозможно.

КАК РАЗРАБОТАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ?

Разработка бизнес-планов является важным элементом системы внутрихозяйственного планирования, ориентации деятельности предприятия на рынок. Бизнес-план - всестороннее правовое, организационное, технико-экономическое, маркетинговое, финансовое обоснование инвестиционного проекта. Инвестиционными проектами могут быть: В нем анализируются проблемы, которые могут возникнуть, способы их решения. Осуществление деятельности организации на основе бизнес-плана позволяет руководителям заниматься непрерывным планированием, определять и конкретизировать задачи производства и реализации продукции, разрабатывать мероприятия, страхующие от убытков в условиях меняющейся рыночной конъюнктуры.

Бизнес-план составляется на конкретный период времени от нескольких месяцев до нескольких лет в зависимости от вида инвестиционного проекта , он отвечает на главный вопрос:

Окажем помощь в составлении бизнес-плана предприятиям любой формы деятельности предприятия и разработку проекта по расширению или.

Для возрастания результативности презентации копию бизнес-плана следует выслать предварительно потенциальным инвесторам и партнерам, дабы они имели вероятность прочесть ее до начала переговоров. Во время презентации нужно применять наглядный материал: Презентация должна проходить в форме диалога, а не в форме лекции.

Класснее, если презентацию проводит лично начальник предприятия с привлечением экспертов. Презентация предшествует началу переговоров с потенциальными инвесторами и партнерами по реализации бизнес-плана. В ходе переговоров с потенциальными партнерами происходит согласование условий и оформление договорных отношений.

Бизнес-план, услуги разработки бизнес плана предприятия

Главная страница Финансовый консалтинг Бизнес планирование Открытие нового бизнеса всегда связано с определенными рисками. Бизнес планирование — это инструмент, с помощью которого руководитель фирмы и инвесторы могут оценить финансовое состояние предприятия, его перспективы развития, выявить приоритетные и рисковые направления деятельности. Разработка бизнес-плана нужна для успешного достижения поставленных целей и расширения бизнеса. Услуги по разработке бизнес-плана включают в себя не только прогноз основных финансовых показателей, но и анализ ситуации на рынке, альтернативные варианты реализации продукции, изучение методик работы конкурентов и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности.

Разработка бизнес-плана нужна для успешного достижения поставленных целей и расширения бизнеса. Услуги по разработке бизнес-плана включают .

Высокий профессионализм, результативное собственное бизнес планирование, разработка и внедрение маркетинговых исследований современного рынка позволили нам завоевать безупречную репутацию среди клиентов компании и привлекать новых. Прежде всего бизнес-план необходим начинающим предпринимателям, а также тем, кому требуются кредиты или займы. Однако и для существующего и успешно функционирующего бизнеса может потребоваться бизнес-план. Например, при планировании выпуска нового продукта или реализации новой услуги.

В случае составления бизнес-плана можно просчитать возможные варианты развития событий и этим снизить риск неудачи. Бизнес-план может потребоваться при реорганизации компании, модернизации производства или его расширении, финансовом оздоровлении. Основные функции бизнес-плана Бизнес-план выполняет следующие функции: Разработка концепции и стратегии ведения бизнеса.

Это необходимо и при создании нового предприятия, и при выработке отличных от имеющихся направлений деятельности; Инструмент планирования, который позволяет оценить возможности развития, контролировать фактические процессы и результаты за определенный период, выполнение бизнес-плана; Привлечение новых средств — инвестиций, бюджетных ассигнований, ссуд, кредитов и пр.

бизнес планы

Далее мы рассмотрим каждый пункт бизнес-плана более подробно. Резюме Рассмотрим содержание и задачи, решаемые при формировании приведенных разделов бизнес-плана. Обобщенное резюме дает общее представление о разрабатываемом проекте. В условиях дефицита времени ознакомление с резюме позволяет сразу выделить основной замысел проекта, его парадигму, дающую ответ на вопрос:

Расширение ассортимента продукции глубокой заморозки. Тармаева Т.Д · Консалтинг при автоматизации предприятий подходы, методы, средства. Автор неизвестен · Разработка бизнес-плана Организация и планирование .

Главная страница Финансовый консалтинг Бизнес планирование Чтобы правильно определить стратегию дальнейшего развития бизнеса, собственникам и руководителю необходимо иметь финансово-экономическую картину развития предприятия с горизонтом планирования хотя бы три года. Поставить процесс планирования в организации можно своими силами. Этапы разработки бизнес-плана Бизнес-планирование на любом предприятии начинается с определения основных его целей и задач.

Инвесторам же требуется более формализованное и подробное оформление. Этапность работы выглядит примерно так: Составление перспективного бизнес-плана — работа проектная. В ней должны принимать участие специалисты в области финансов, экономики, производства и маркетинга.

Бизнес стратегия и бизнес план. Написать с нуля и не облажаться.